कॉम्पिटीशन में नहीं, हर गांव-कस्बे तक क्वालिटी प्रॉडक्ट पहुंचाने पर है फोकस: बीएल एग्रो

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रीतिका सिंह |

नवभारतटाइम्स.कॉम | Updated: Mar 11, 2022, 5:35 PM

बीएल एग्रो (B.L. Agro Oils Pvt. Ltd) खाद्य तेलों (Edible Oils) और अन्य खाद्य उत्पादों की बिक्री करती है। ‘बैल कोल्हू’ (Bail Kolhu) सरसों तेल इसका फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है। प्रॉडक्ट 1986 में ट्रेडमार्क हुआ। शुक्रवार को बीएल एग्रो ने सोशल इनीशिएटिव #Rasodemeinmardhai को लॉन्च किया। साथ ही बैल कोल्हू के नए TV कमर्शियल को भी लॉन्च किया गया।

नई दिल्ली: बिजनेस वर्ल्ड में कॉम्पिटीशन न हो, यह तो हो नहीं सकता। कंपनियां एक-दूसरे से कंपीट कर बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने की जुगत में लगी रहती हैं। लेकिन बरेली की बीएल एग्रो (B.L. Agro Industries Ltd) कॉम्पिटीशन में नहीं बल्कि लोगों तक क्वालिटी प्रॉडक्ट पहुंचाने में यकीन रखती है। कंपनी का मानना है कि अगर लोगों को क्वालिटी प्रॉडक्ट मिलेगा तो वे हेल्दी तो रहेंगे ही, साथ ही ब्रांड पर उनका भरोसा और मजबूत होता जाएगा। लिहाजा वे साथ जुड़े रहेंगे। बीएल एग्रो खाद्य तेलों (Edible Oils) और अन्य खाद्य उत्पादों की बिक्री करती है। ‘बैल कोल्हू’ (Bail Kolhu) सरसों तेल इसका फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है। शुक्रवार को बीएल एग्रो ने सोशल इनीशिएटिव #Rasodemeinmardhai को लॉन्च किया। साथ ही बैल कोल्हू के नए TV कमर्शियल को भी लॉन्च किया गया। इस मौके पर कंपनी के चेयरमैन घनश्याम खंडेलवाल, कंपनी के एमडी आशीष खंडेलवाल और बैल कोल्हू सरसों तेल के ब्रांड एंबेस्डर व एक्टर पंकज त्रिपाठी (Pankaj Tripathi) भी मौजूद रहे। इस मौके पर कंपनी के एमडी आशीष खंडेलवाल (Ashish Khandelwal) ने नवभारत टाइम्स ऑनलाइन के साथ एक्सक्लूसिव बातचीत भी की। पेश हैं बातचीत के कुछ अंश….

इस साल या नए वित्त वर्ष में कोई नया प्रॉडक्ट लॉन्च करने का प्लान है?
बीएल एग्रो ग्रुप पिछले साल नरिश ब्रांड के तहत पिछले साल तक 37-38 प्रॉडक्ट लॉन्च कर चुका है। इस साल कोई नया प्रॉडक्ट लॉन्च करने का प्लान नहीं है। कंपनी चाहती है कि अब तक जो प्रॉडक्ट लॉन्च किए हैं पहले उसकी स्टेबिलिटी, आउटपुट कैसा है यह देखना है और उसकी पैठ बाजार में बनाने पर ध्यान देना है। इसके बाद आगे कोई नई लॉन्चिंग करने के बारे में सोचा जाएगा। इसके अलावा नई लॉन्चिंग को रोकने का एक कारण यह भी है कि नए प्रॉडक्ट्स को लेकर जो नई मशीनें बाहर से आनी हैं। ये मशीनें और इंजीनियर्स अभी कोविड की वजह से अटके हुए हैं। हालात थोड़े और बेहतर होने का इंतजार है।

बीएल एग्रो की प्लानिंग वित्त वर्ष 2022 के आखिर तक 100 आउटलेट खोलने की थी। वह योजना कहां तक पहुंची?
उस योजना को भी कोविड से झटका लगा है। प्रक्रिया धीमी हुई है। अभी कंपनी के 36-38 तक आउटलेट हैं। कंपनी के आउटलेट्स में कंपनी के स्वामित्व वाले, फ्रेंचाइजी बेस्ड, डिस्ट्रीब्यूशन आउटलेट सभी शामिल हैं। वित्त वर्ष 2022 के आखिर तक जिन 100 आउटलेट्स को खोलने का प्लान था, वह फ्रेंजाइजी बिजनेस मॉडल के जरिए खोलने का था।

आउटलेट्स को लेकर कंपनी का फोकस एरिया क्या है?
मेट्रो में भी हैं, जैसे दिल्ली, लखनउ। टीयर 3, टीयर 4 शहरों में भी हैं। जहां संभावना है, कंपनी अपने आउटलेट खोलेगी। विशेष रूप से कोई फोकस एरिया नहीं है। जहां तक बाजारों में पैठ की बात है तो उत्तर प्रदेश, बिहार, उत्तराखंड में ज्यादा पैठ है। कोशिश है कि हर कस्बे, गांव तक पहुंचा जाए। देश के अन्य हिस्सों में भी पैठ बढत्राने की कोशिश जारी है।

नई मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी और इंप्लॉयमेंट जनरेशन को लेकर क्या प्लान है?
हाल ही में बरेली में नई फूड प्रॉडक्ट मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी खोली गई है। कंपनी ने अभी प्रत्यक्ष तौर पर 5000 लोगों को रोजगार दिया हुआ है। अप्रत्यक्ष तौर पर 25000 तक नौकरियों का सृजन किया गया है। नए प्लांट से इस संख्या में और इजाफा होगा।

मार्केट में कॉम्पिटीशन दिनोंदिन बढ़ता जा रहा है। खाद्य तेल बाजार में पहले से कई बड़ी कंपनियां पैठ बनाए हुए हैं। नई कंपनियां भी एंट्री कर रही हैं। बीएल एग्रो उनके साथ कैसे मुकाबला करने वाली है?
किसी से कॉम्पिटीशन करना हमारा मकसद नहीं है। हम लोगों को क्वालिटी प्रॉडक्ट देना चाहते हैं और अपने प्रॉडक्ट की सालों से बरकरार क्वालिटी को आगे भी बरकरार रखते हुए, ग्राहकों को विश्वास हासिल कर कस्टमर बेस बढ़ाना चाहते हैं। हमने जो लक्ष्य तय किए हैं, उन्हें हासिल करने के लिए आगे बढ़ते रहने पर ही बीएल एग्रो का फोकस है।

1940 में पड़ी थी कंपनी की नींव
बीएल एग्रो इंडस्ट्रीज लिमिटेड की नींव 1940 में किशन लाल खंडेलवाल और बिशन लाल खंडेलवाल ने कमोडिटी ट्रेडिंग बिजनेस के तौर पर डाली थी। फिर 1976 में इस कारोबार से घनश्याम खंडेलवाल जुड़े और उन्होंने कारोबार बढ़ाने के साथ-साथ मैन्युफैक्चरिंग की संभावनाएं भी तलाशीं। इसके बाद 1983 में लॉन्च किया बैल कोल्हू सरसों तेल। प्रॉडक्ट 1986 में ट्रेडमार्क हुआ और आज यह कंपनी का फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है।

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Web Title : focus is on delivering quality products to every village-town, not in competition, bl agro md ashish khandelwal
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Authored by रीतिका सिंह | नवभारतटाइम्स.कॉम | Updated: Mar 11, 2022, 5:35 PMबीएल एग्रो (B.L. Agro Oils Pvt. Ltd) खाद्य तेलों (Edible Oils) और अन्य खाद्य उत्पादों की बिक्री करती है। ‘बैल कोल्हू’ (Bail Kolhu) सरसों तेल इसका फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है। प्रॉडक्ट 1986 में ट्रेडमार्क हुआ। शुक्रवार को बीएल एग्रो ने सोशल इनीशिएटिव #Rasodemeinmardhai को लॉन्च किया। साथ ही बैल कोल्हू के नए TV कमर्शियल को भी लॉन्च किया गया।नई दिल्ली: बिजनेस वर्ल्ड में कॉम्पिटीशन न हो, यह तो हो नहीं सकता। कंपनियां एक-दूसरे से कंपीट कर बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने की जुगत में लगी रहती हैं। लेकिन बरेली की बीएल एग्रो (B.L. Agro Industries Ltd) कॉम्पिटीशन में नहीं बल्कि लोगों तक क्वालिटी प्रॉडक्ट पहुंचाने में यकीन रखती है। कंपनी का मानना है कि अगर लोगों को क्वालिटी प्रॉडक्ट मिलेगा तो वे हेल्दी तो रहेंगे ही, साथ ही ब्रांड पर उनका भरोसा और मजबूत होता जाएगा। लिहाजा वे साथ जुड़े रहेंगे। बीएल एग्रो खाद्य तेलों (Edible Oils) और अन्य खाद्य उत्पादों की बिक्री करती है। ‘बैल कोल्हू’ (Bail Kolhu) सरसों तेल इसका फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है। शुक्रवार को बीएल एग्रो ने सोशल इनीशिएटिव #Rasodemeinmardhai को लॉन्च किया। साथ ही बैल कोल्हू के नए TV कमर्शियल को भी लॉन्च किया गया। इस मौके पर कंपनी के चेयरमैन घनश्याम खंडेलवाल, कंपनी के एमडी आशीष खंडेलवाल और बैल कोल्हू सरसों तेल के ब्रांड एंबेस्डर व एक्टर पंकज त्रिपाठी (Pankaj Tripathi) भी मौजूद रहे। इस मौके पर कंपनी के एमडी आशीष खंडेलवाल (Ashish Khandelwal) ने नवभारत टाइम्स ऑनलाइन के साथ एक्सक्लूसिव बातचीत भी की। पेश हैं बातचीत के कुछ अंश….इस साल या नए वित्त वर्ष में कोई नया प्रॉडक्ट लॉन्च करने का प्लान है?बीएल एग्रो ग्रुप पिछले साल नरिश ब्रांड के तहत पिछले साल तक 37-38 प्रॉडक्ट लॉन्च कर चुका है। इस साल कोई नया प्रॉडक्ट लॉन्च करने का प्लान नहीं है। कंपनी चाहती है कि अब तक जो प्रॉडक्ट लॉन्च किए हैं पहले उसकी स्टेबिलिटी, आउटपुट कैसा है यह देखना है और उसकी पैठ बाजार में बनाने पर ध्यान देना है। इसके बाद आगे कोई नई लॉन्चिंग करने के बारे में सोचा जाएगा। इसके अलावा नई लॉन्चिंग को रोकने का एक कारण यह भी है कि नए प्रॉडक्ट्स को लेकर जो नई मशीनें बाहर से आनी हैं। ये मशीनें और इंजीनियर्स अभी कोविड की वजह से अटके हुए हैं। हालात थोड़े और बेहतर होने का इंतजार है। बीएल एग्रो की प्लानिंग वित्त वर्ष 2022 के आखिर तक 100 आउटलेट खोलने की थी। वह योजना कहां तक पहुंची?उस योजना को भी कोविड से झटका लगा है। प्रक्रिया धीमी हुई है। अभी कंपनी के 36-38 तक आउटलेट हैं। कंपनी के आउटलेट्स में कंपनी के स्वामित्व वाले, फ्रेंचाइजी बेस्ड, डिस्ट्रीब्यूशन आउटलेट सभी शामिल हैं। वित्त वर्ष 2022 के आखिर तक जिन 100 आउटलेट्स को खोलने का प्लान था, वह फ्रेंजाइजी बिजनेस मॉडल के जरिए खोलने का था। आउटलेट्स को लेकर कंपनी का फोकस एरिया क्या है?मेट्रो में भी हैं, जैसे दिल्ली, लखनउ। टीयर 3, टीयर 4 शहरों में भी हैं। जहां संभावना है, कंपनी अपने आउटलेट खोलेगी। विशेष रूप से कोई फोकस एरिया नहीं है। जहां तक बाजारों में पैठ की बात है तो उत्तर प्रदेश, बिहार, उत्तराखंड में ज्यादा पैठ है। कोशिश है कि हर कस्बे, गांव तक पहुंचा जाए। देश के अन्य हिस्सों में भी पैठ बढत्राने की कोशिश जारी है। नई मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी और इंप्लॉयमेंट जनरेशन को लेकर क्या प्लान है?हाल ही में बरेली में नई फूड प्रॉडक्ट मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी खोली गई है। कंपनी ने अभी प्रत्यक्ष तौर पर 5000 लोगों को रोजगार दिया हुआ है। अप्रत्यक्ष तौर पर 25000 तक नौकरियों का सृजन किया गया है। नए प्लांट से इस संख्या में और इजाफा होगा।मार्केट में कॉम्पिटीशन दिनोंदिन बढ़ता जा रहा है। खाद्य तेल बाजार में पहले से कई बड़ी कंपनियां पैठ बनाए हुए हैं। नई कंपनियां भी एंट्री कर रही हैं। बीएल एग्रो उनके साथ कैसे मुकाबला करने वाली है?किसी से कॉम्पिटीशन करना हमारा मकसद नहीं है। हम लोगों को क्वालिटी प्रॉडक्ट देना चाहते हैं और अपने प्रॉडक्ट की सालों से बरकरार क्वालिटी को आगे भी बरकरार रखते हुए, ग्राहकों को विश्वास हासिल कर कस्टमर बेस बढ़ाना चाहते हैं। हमने जो लक्ष्य तय किए हैं, उन्हें हासिल करने के लिए आगे बढ़ते रहने पर ही बीएल एग्रो का फोकस है। 1940 में पड़ी थी कंपनी की नींवबीएल एग्रो इंडस्ट्रीज लिमिटेड की नींव 1940 में किशन लाल खंडेलवाल और बिशन लाल खंडेलवाल ने कमोडिटी ट्रेडिंग बिजनेस के तौर पर डाली थी। फिर 1976 में इस कारोबार से घनश्याम खंडेलवाल जुड़े और उन्होंने कारोबार बढ़ाने के साथ-साथ मैन्युफैक्चरिंग की संभावनाएं भी तलाशीं। इसके बाद 1983 में लॉन्च किया बैल कोल्हू सरसों तेल। प्रॉडक्ट 1986 में ट्रेडमार्क हुआ और आज यह कंपनी का फ्लैगशिप प्रॉडक्ट है। पेट्रोल पंप पर अब मिलेगी सस्ती दवा, जानिए क्या है अपडेटNavbharat Times News App: देश-दुनिया की खबरें, आपके शहर का हाल, एजुकेशन और बिज़नेस अपडेट्स, फिल्म और खेल की दुनिया की हलचल, वायरल न्यूज़ और धर्म-कर्म… पाएँ हिंदी की ताज़ा खबरें डाउनलोड करें NBT ऐपलेटेस्ट न्यूज़ से अपडेट रहने के लिए NBT फेसबुकपेज लाइक करें Web Title : focus is on delivering quality products to every village-town, not in competition, bl agro md ashish khandelwalHindi News from Navbharat Times, TIL Network